El último temporal de nieve en la cordillera sanjuanina —con acumulados que superaron ampliamente los dos metros y medio— volvió a poner en el centro de la escena el riguroso y extremo trabajo operativo en alta montaña. Mientras la mayoría de los proyectos resguardan a su personal en tareas internas, los equipos de vialidad y movimiento de suelos deben dar la batalla en la primera línea. En ese escenario crítico, abriendo caminos en simultáneo en Veladero y Los Azules, estuvo el equipo de Mapal-Sigma.

Su CEO, Franco Pallucchini, no oculta el orgullo que le genera el despliegue de su gente en condiciones tan hostiles:

«Es una batalla, no es lo mismo. Una cosa es levantarte a enfrentar una computadora y otra muy distinta es levantarte a enfrentar una máquina, subirte y trabajar en la cordillera en plena altura, rodeado de riscos. Es una historia realmente admirable».

Para el directivo, la transitabilidad de las rutas, la operatividad de los proyectos y la seguridad de quienes viven allá arriba dependen directamente de esa destreza. Sin embargo, la resistencia al clima es solo una faceta de la empresa; el verdadero diferencial de Mapal radica en su capacidad de anticipación estratégica.

En un hito sin precedentes para el sector, Mapal, junto a Sigma y su consorcio conjunto, se convirtieron en las primeras empresas del rubro de la construcción en la provincia en certificar simultáneamente la Trinorma (ISO 9001 en Calidad, 14001 en Medio Ambiente y 45001 en Seguridad y Salud Ocupacional). Mientras la norma general dicta que las organizaciones avanzan de a una unidad por vez, la firma rompió el molde.

«Terminaron siendo tres empresas certificando en simultáneo la Trinorma. Normalmente las organizaciones arrancan por una sola unidad, pero nosotros decidimos hacer el esfuerzo y fuimos por las tres a la vez», detalla Pallucchini, marcando un estándar que hoy los posiciona como líderes en San Juan y como uno de los pocos referentes a nivel nacional en la construcción bajo este triple sello.

Para el empresario, este paso no es una simple estrategia comercial para los pliegos de licitación, sino una filosofía de gestión interna:

«La certificación está buena y es el sello visible, pero lo valioso es lo que queda adentro y que la gente lo aplique con un verdadero convencimiento». Este «ADN normativo» excede los límites de la cordillera y derrama de forma directa en las obras civiles urbanas de la provincia, como barrios o rutas.

«A mí no me importa si está el inspector o no; nuestra gente trabaja con los elementos de protección personal y bajo norma en cualquier escenario», enfatiza, demostrando cómo la exigencia minera eleva la vara de toda la cadena industrial de la región.

Ese nivel de entrenamiento operativo es el que le permite a los proveedores mineros competir en cualquier mercado, incluso en sectores tan cerrados y territoriales como el del petróleo y el gas en la Patagonia. Al comparar la preparación de quienes operan en la alta montaña sanjuanina con otras industrias pesadas, Pallucchini utiliza una metáfora contundente:

«Es como el alumno que llega a la universidad habiendo cursado en un colegio secundario de alta exigencia: cuando entrás, notás inmediatamente la diferencia de preparación».

Hoy, de cara al postergado pero inminente auge del cobre en San Juan, el gran dilema para los proveedores locales es cómo sostener las estructuras y escalar operaciones en la transición. Aunque históricamente cauteloso, el CEO de Mapal se muestra optimista sobre el escenario actual:

«Creo que San Juan alcanzó un punto de no retorno debido a una serie de factores nacionales e internacionales que se alinearon».

La clave para atravesar la brecha temporal ha sido la alianza estratégica y la previsibilidad que hoy demuestran algunas compañías operadoras en la provincia, permitiendo proyectar inversiones y blindar la cadena de valor local mediante esquemas de asociativismo con firmas más chicas y comunidades.

«Eventos extremos como los temporales de nieve recientes te demuestran en la práctica que un proyecto minero no es una isla, sino un ecosistema donde todos nos cuidamos entre todos», concluye Pallucchini, consolidando a Mapal como un actor central, maduro y con el músculo entrenado para los desafíos de la minería global.