Billetera abierta: USD 63.5 millones directo a la provincia
De todo el valor distribuido a nivel global por parte de la compañía (USD 318.178.534), San Juan se quedó con USD 63.521.957. Un número imponente que movió la aguja de la economía local y se desglosó así:
- Costos del Proyecto: USD 43.5 millones directo a la cadena operativa.
- Sueldos: USD 17.7 millones que fueron derecho al bolsillo de los trabajadores.
- Impuestos: USD 2.2 millones para las arcas del Estado.
Proveedores locales: El 60% juega de local
La operadora comunicó que trabajó en el año con 580 proveedores de bienes y servicios, y el 60% son firmas netamente sanjuaninas.
El mapa del empleo: Sanjuaninos al frente
La licencia social se gana con laburo, y el reporte muestra que la prioridad es local:
- En las contratistas: Las empresas subcontratadas emplearon a 2.576 trabajadores. ¿El dato? El 80% es mano de obra sanjuanina.
- En el equipo directo: Al cierre del periodo, el 73% de los empleados radicados en Argentina reside en San Juan.
- Diversidad: El 26% del staff total son mujeres, marcando una tendencia que viene pisando fuerte en el sector.
Comunidad y capacitación
La inversión social rozó los USD 1.94 millones a nivel general. En San Juan, los programas de entrenamiento laboral y desarrollo comunitario alcanzaron a 806 beneficiarios (donde el 58% son mujeres). Además, las 5 oficinas comunitarias instaladas en la zona recibieron más de 9.100 consultas, siendo el termómetro del proyecto con los vecinos.
¿Por qué todos hablan de Vicuña?
El proyecto (que nuclea a Josemaría y Filo del Sol) ya se metió en el top 10 global de los mayores depósitos de cobre del planeta. Además, fue reconocido por S&P Global como el descubrimiento greenfield más importante del mundo en las últimas tres décadas.
