La industria de la minería en Argentina sumó un hito corporativo que expone el cambio de época que atraviesa la región. PSJ Cobre Mendocino anunció la incorporación de Marcelo Avecilla como nuevo CEO, un movimiento que va mucho más allá de un simple cambio de nombres en un organigrama. Implica el nacimiento operativo de la primera organización que gestionará una mina de cobre metalífera moderna en Mendoza, un hito histórico para una provincia que pasó las últimas dos décadas con la actividad prácticamente congelada.

El perfil de Avecilla explica la urgencia de esta nueva etapa. Egresado de la Universidad de Mendoza, el ingeniero debió construir su meteórica carrera en Australia —una de las jurisdicciones mineras más exigentes del mundo— coincidiendo de lleno con el freno local impuesto tras la sanción de la Ley 7.722 en 2007. Tras desempeñarse como General Manager en Mt. Marion (Mineral Resources) y Christmas Creek (Fortescue), donde controló producciones de 52 millones de toneladas anuales de mineral de hierro y proyectos masivos de expansión, el ejecutivo regresa a su tierra natal. Su expertise está en la gestión de activos en marcha y la puesta en operaciones, no en la exploración ni en el papeleo de oficinas.

Dividir para reinar: Gestión operativa vs. Frente político

Una de las mayores novedades de este reordenamiento es la división inteligente de responsabilidades. Fabián Gregorio pasará a ocupar la Presidencia de la compañía, manteniendo el timón de la estrategia y el relacionamiento institucional. No es un dato menor: en Mendoza, el frente político e institucional exige un rodaje y una interlocución de peso propio debido al histórico recorrido regulatorio de los proyectos metalíferos.

Con Gregorio blindando el canal institucional, Avecilla desembarca con un objetivo puramente de terreno: ordenar cronogramas, definir contratos de ingeniería, estructurar la logística de insumos y armar los equipos de compras. El proyecto ya superó la fase de «los papeles en los escritorios» para pasar al plano de las definiciones físicas en Uspallata, Las Heras.

Salto de escala: De 40.000 a 75.000 toneladas de cobre

El arribo del nuevo CEO coincide además con una redefinición de los números del yacimiento. Mientras que el Informe de Impacto Ambiental (IIA) original estimaba una producción promedio de 40.000 toneladas anuales de cobre fino, los estudios de factibilidad recientes elevaron esa proyección a 75.000 toneladas anuales durante los primeros años.

Este salto de escala no responde a nuevos descubrimientos geológicos, sino a una planificación técnica mucho más agresiva y detallada del recurso ya conocido. Para poner en marcha este volumen productivo y coordinar los subproductos de oro, la firma prevé un CAPEX cercano a los USD 800 millones, amparado bajo los beneficios del RIGI. La ingeniería civil requerirá más de 3.900 puestos de trabajo en su pico de construcción, dinamizando por completo la cadena de valor local.

Nuestra reflexión

Desde Ya Era Hora Streammining venimos sosteniendo que el verdadero desafío de Mendoza no era solo aprobar leyes o conseguir dictámenes legislativos; el verdadero reto es operativo. Vecinos como San Juan llevan más de veinte años acumulando proveedores, profesionales e ingenieros con la escuela de Veladero en la espalda; Mendoza arranca esta carrera desde cero, sin un espejo local en el cual mirarse.

La llegada de Marcelo Avecilla es un símbolo potentísimo. Es la prueba de que el «exilio minero» que sufrieron los profesionales mendocinos por culpa de los años de prohibiciones empieza a revertirse. PSJ no solo va a construir una mina en Uspallata; va a tener que moldear la primera cultura corporativa minera de la provincia. Que un mendocino vuelva de las ligas mayores de Australia para armar esa estructura desde los cimientos es la mejor garantía de que el desarrollo viene con los estándares más altos del mundo.