El Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la República Argentina (GEMERA) fijó una postura clarísima frente a la última gran movida regulatoria del sector: la adecuación reglamentaria de la Ley 24.196 de Inversiones Mineras es un paso estratégico y vital. Desde la entidad, que nuclea a los principales actores que arriesgan capital para buscar cobre y oro en nuestro suelo, salieron a bancar el paquete de ocho normativas dictadas entre julio de 2025 y octubre de 2026 por la Secretaría de Minería y la flamante ARCA.
Para GEMERA, el histórico mecanismo de devolución del IVA de exploración (Art. 14 bis) venía funcionando como un verdadero cepo interno. Al no facturar durante la fase de prospección, los millones de pesos invertidos en ensayos, perforaciones y servicios especializados quedaban retenidos en expedientes de papel inmóviles desde el año 2004. Con la digitalización mediante el Sistema Integral de Recupero (SIR) de ARCA, la cámara sectorial ve la luz al final del túnel para dotar de liquidez inmediata a las campañas de terreno.
La hoja de ruta técnica que defiende la cámara
El posicionamiento de la cámara exploradora no es solo de palabra; están metidos de lleno en la implementación técnica de la reforma para que la transición hacia el nuevo esquema digital —programado para arrancar este 19 de octubre— sea lo más eficiente posible. Entre los puntos que GEMERA destaca como grandes logros de gestión institucional se encuentran:
- Eliminación del aviso previo: Se quita la obligación de informar anticipadamente el inicio de tareas, reduciendo la burocracia a la mera fiscalización posterior de facturas y memorias de actividad.
- Plazos con fecha de vencimiento: El Estado ahora tiene límites estrictos. La Secretaría de Minería de la Nación contará con un tope de 30 días hábiles y ARCA con otros 30 días hábiles para resolver los expedientes.
- Dinamismo en importaciones (Art. 21): Aprobaciones en 5 días hábiles a través de declaraciones juradas digitales en la VUCE, habilitando el ingreso de bienes usados certificados y un esquema segmentado clave para la cadena de proveedores.
La mirada de Michael Meding: apuntar a los USD 1.000 millones
La conducción de la cámara, liderada por su presidente Michael Meding, fue contundente respecto al verdadero cuello de botella que frena el desarrollo minero nacional: «En exploración, el capital trabado en la burocracia es capital que no se invierte en perforación».
EL DIAGNÓSTICO DE GEMERA
Inversión anual actual en exploración: USD 400 Millones
Meta necesaria según la cámara: +USD 1.000 Millones
Desde la perspectiva de GEMERA, si bien el marco normativo actual sostiene la espera de doce períodos fiscales, la previsibilidad de contar con tiempos administrativos digitales fijos le permite a las empresas planificar sus presupuestos con certezas reales. El mensaje institucional es transparente: las herramientas digitales e impositivas como el nuevo Registro de Inversiones Mineras (RIM) están listas; ahora, el compromiso de la entidad estará puesto en capacitar y coordinar a sus empresas asociadas frente al «apagón técnico» aduanero temporal del 13 al 16 de octubre, asegurando que las campanas de exploración de esta temporada no pierdan ni un solo día de perforación.
