El mapa de la minería en Argentina empieza a ordenar sus fichas con números concretos y planes a largo plazo. Martín Pérez de Solay, CEO de la operación local de la multinacional suiza Glencore, expuso en el Council of the Americas la ambiciosa estrategia secuenciada de la compañía para activar el potencial del cobre y el oro en el país, con inversiones que asustan y que ya miran de cerca los beneficios del RIGI.
La primera gran noticia es el regreso a la vida de Bajo de la Alumbrera. Tras iniciar las obras de reapertura en junio de este año, Glencore calcula que el yacimiento estará listo para exportar mineral en 2027, garantizando una producción de 70.000 toneladas de cobre anuales durante cuatro años, además de su producción aurífera asociada. Este movimiento no es aislado: es el puente clave para el desarrollo del megaproyecto MARA.
Millones sobre la mesa, infraestructura y el factor San Juan
El plan de Glencore funciona como un dominó de inversiones que busca posicionar a la Argentina en las grandes ligas globales de los metales críticos:
- Proyecto MARA (Agua Rica): con una inversión prevista de U$S 4.000 millones estructurada bajo el RIGI, la minera presentará en pocas semanas su Informe de Impacto Ambiental (IIA) con la mira puesta en iniciar la construcción en 2028 y la producción en 2032, aprovechando la infraestructura existente de Alumbrera.
- El Pachón (San Juan): el gigante sanjuanino demandará U$S 9.500 millones para su primera fase. Su construcción arrancará una vez que Agua Rica esté avanzada.
- Meta 2030: Glencore estima que para el cambio de década el país estará en capacidad de producir más de 500.000 toneladas de cobre fino sumando ambos proyectos.
En Ya Era Hora sabemos que en el sector minero la ansiedad suele jugar malas pasadas. El propio Pérez de Solay advirtió que es necesario entender los tiempos del negocio para lograr un esquema escalonado que asegure un desarrollo constante por más de 50 años. El mineral está bajo tierra hace tres décadas; el desafío ahora es moverse rápido en la burocracia y las obras de infraestructura para que las promesas de empleo y la red de proveedores locales se transformen, de una vez por todas, en realidad efectiva.
Fuente: El Esquiú
