1. Home
  2. Novedades
  3. fideicomiso de segunda generación para retener el capital minero más tiempo en San Juan

mayo 18, 2026

fideicomiso de segunda generación para retener el capital minero más tiempo en San Juan

La llegada del cobre marca un momento bisagra para la matriz productiva de San Juan, pero el verdadero desafío es que las riquezas no entren y salgan de la provincia a la velocidad de la luz. Luis Jiménez, director del Instituto del Agua de la UCCuyo y especialista en desarrollo productivo, presentó una propuesta disruptiva en la provincia

A diferencia del modelo del oro, enfocado casi exclusivamente en obra pública, este proyecto busca dar un salto estratégico hacia la economía del conocimiento, la gestión del agua y el financiamiento directo a la comunidad.
Cambiar las reglas de juego: Fideicomisos de Segunda Generación
La base de la propuesta es aprovechar la alta demanda global que tendrá el cobre, un mineral estratégico para la transición energética mundial. Jiménez plantea negociar con las operadoras mineras para que utilicen el Banco San Juan como plataforma de pago a proveedores y empleados. De esta forma, el dinero circula más tiempo dentro del sistema bancario local antes de salir de la provincia, generando liquidez para financiar otros sectores de la economía sanjuanina.
El fondo se nutriría de dos vías clave:
  • El flujo diario del circulante y salarios de las empresas mineras.
  • El 1,5% de la facturación de los proyectos que actualmente alimenta los fideicomisos de infraestructura tradicionales.
Créditos blandos para PYMES y un Hub Tecnológico
El destino de estos fondos busca transformar la matriz industrial local a través de dos herramientas financieras principales:
  • Factoring minero con tasas preferenciales: Las PYMES y proveedoras locales podrán descontar facturas del sector minero para acceder a créditos blandos rápidos y comprar maquinaria de punta, fortaleciendo la cadena de valor regional con capacidad de exportación.
  • Diversificación económica urgente: Financiar sectores críticos no mineros, principalmente la gestión hídrica (clave ante la crisis actual) y la economía del conocimiento. La meta es crear un hub tecnológico que desarrolle patentes y servicios exportables para cuando el recurso mineral se agote.
El ahorro: ciudadanos socios de la minería
Quizás el punto más innovador de la propuesta académica sea la securitización de los beneficios del cobre mediante bonos ciudadanos. La idea es permitir que médicos, docentes, comerciantes y pequeños ahorristas locales puedan invertir sus ahorros en instrumentos financieros respaldados en el valor del cobre en lugar de recurrir al dólar. Según Jiménez, esto democratiza los ingresos de los recursos no renovables y funciona como un verdadero «escudo social», transformando a la población en socia indirecta de los proyectos y blindando de manera definitiva la licencia social.
Para que el modelo tenga la escala y solvencia necesarias, el especialista propone sellar una alianza estratégica entre los mercados de capitales de San Juan y Mendoza, transformando la minería en una política de estado firmemente regional.

le puede interesar:

inversión desarrollo minería empresa minera comunidad Calingasta

Con una inversión de US$15 millones, Glencore Pachón inauguró dos puentes estratégicos en Calingasta que consolidan la matriz productiva de San Juan

La empresa Glencore Pachón inauguró oficialmente dos puentes vehiculares definitivos sobre los ríos Los Patos y Colorado, en el departamento Calingasta. Diseñados para optimizar la logística de alta cordillera y garantizar un tránsito seguro durante todo el año, estas obras demandaron una inversión de casi US$15 millones.

leer más...

Programas YA ERA HORA: